ガラスエスカレーターのコンセプトは、労働市場で数十年にわたって続いてきた現象である男女による職業分離と複雑に絡み合っている。のサプライヤーとしてガラス張りのエスカレーター, 私は、さまざまな業界でこれら 2 つの概念がどのように交差するかを直接目撃してきました。このブログ投稿では、実世界の例と学術研究を参考にしながら、ガラスエスカレーターと男女による職業分離との関係を探っていきます。
男女による職務分離を理解する
男女別職務分離とは、性別に基づいた職場の役割分担を指します。それは、水平分離と垂直分離という 2 つの主な形式で現れます。水平的な分離は、男性と女性が異なる職業に集中している場合に発生します。たとえば、看護と教育は「女性が優位」な職業とみなされますが、エンジニアリングと建設は通常「男性が優位」な職業と考えられています。これは部分的には、若い頃から男性と女性を異なるキャリアパスに向けてきた歴史的、文化的、社会的要因によるものです。
一方、垂直分離は、組織内のさまざまなレベルでの男性と女性の分布に関係します。女性は上級管理職や重役職で過小評価されることが多い一方、これらの地位の高い役職では男性が過半数を占める傾向があります。このような形態の隔離は、女性がキャリアのトップに昇進することを妨げる目に見えない障壁であるガラスの天井を生み出します。
ガラスエスカレーター現象
ガラスのエスカレーターは、1992 年にクリスティーン L. ウィリアムズによって導入された概念です。これは、男性が女性の多い職業に就いたときに経験する利点を説明しています。ガラスの天井に直面する女性とは異なり、これらの分野の男性はすぐに昇進し、より多くのキャリアアップの機会が与えられることがよくあります。こうした環境では彼らは「トークン」として見なされ、その存在が称賛されることで優遇されることもあります。
たとえば、女性が圧倒的に多い看護職では、男性看護師がリーダーシップの地位への昇進を目指していることがよくあります。彼らは管理職として採用される可能性が高く、男性の同僚や上司は彼らが組織に利益をもたらすユニークな視点を持っているとみなすかもしれません。女性看護師の方が経験が豊富で資格も優れているにもかかわらずだ。
ガラスのエスカレーターと男女の職務分離との関係
水平偏析の強化
ガラスエスカレーターは、水平的な性別による職務分離を強化する可能性があります。男性が女性優位の分野に参入して報酬を得るということは、男性が責任者でない限り、これらの職業は「本当の」男性の仕事ではないというメッセージを送ることになる。これは、他の男性が従属的または非伝統的な男性の役割として見られることを望まない可能性があるため、これらの分野に参入することを思いとどまらせる可能性があります。同時に、女性は昇進の機会が限られていると考え、男性優位の分野が自分たちにとってさらに敵対的であると思い込み、女性優位の分野から離れることを思いとどまらせる可能性もあります。
たとえば、女性が圧倒的に多い幼児教育分野では、入社した少数の男性がすぐに管理職に昇進することがよくあります。これは、この分野が「女性の仕事」であるという認識が維持され、労働市場における男女間の格差がそのまま残る状況につながる可能性があります。
垂直偏在の悪化
ガラスのエスカレーターは、垂直方向の男女による職務分離も悪化させます。女性が多数を占める職業において、ガラスエスカレーターの存在は、男性がトップの地位に就く可能性が高く、女性を置き去りにすることを意味します。これは、女性が労働力の大半を占める分野であっても、リーダーシップは男性の領域であるという考えをさらに定着させます。
女性が圧倒的に多い図書館学の分野では、男性の図書館員が図書館長に任命される可能性が高い。これは女性図書館員のキャリアアップを制限するだけでなく、業界全体の指導的地位における男女の不均衡を永続させます。
職場文化への影響
ガラスエスカレーターは、男女別の仕事における職場文化に大きな影響を与える可能性があります。女性が多数を占める分野では、男性の急速な出世が女性従業員の間で憤りを生む可能性がある。男性が優遇されているのに、自分の努力や献身が認められていないと感じているのかもしれません。これは、有害な職場環境、仕事の満足度の低下、女性従業員の離職率の上昇につながる可能性があります。
逆に、男性優位の分野では、女性にとって同様のメカニズムが欠如しているため、女性が包含され、評価されていると感じることが難しくなる可能性があります。彼らは、キャリアアップを困難にする差別、嫌がらせ、「男子クラブ」文化に直面する可能性があります。
実際の例とケーススタディ
ガラスエスカレーターと男女による職務分離との関係をより深く理解するために、いくつかの実例を見てみましょう。
航空業界では、客室乗務員の職は女性が主導する仕事であると考えられています。ただし、男性の客室乗務員はパーサーやフライトサービスマネージャーなどの役職に昇進する可能性が高くなります。これはガラスエスカレーター効果によるものと考えられます。航空会社は男性客室乗務員をその役割に異なる視点をもたらすものとみなしている可能性があり、男性客室乗務員にはキャリア開発のより多くの機会が与えられることがよくあります。
もう一つの例はソーシャルワークの分野です。ソーシャルワークは女性が多い職業ですが、男性のソーシャルワーカーは管理や政策立案の役割に就く可能性が高くなります。これは女性ソーシャルワーカーのキャリアアップに影響を与えるだけでなく、男性優位のリーダーシップでは優先順位や視点が異なる可能性があるため、開発される政策やサービスの種類にも影響を及ぼします。
ガラスエスカレーターのサプライヤーとしての私のビジネスの役割
のサプライヤーとしてガラス張りのエスカレーター, 私はこれらの概念が建設業界やビル管理業界でどのように展開されているかに気づきました。たとえば、商業ビルの建設では、エスカレーターの設計と設置は男性が主導する仕事であることがよくあります。しかし、ビル管理や設計の分野に参入する女性も増えています。
女性がエスカレーター関連のプロジェクトに参加する場合、アイデアを聞いて実行してもらう際に困難に直面する場合があります。一方で、エスカレーターの設置に伴うインテリアデザインなど、女性が支配する建築業界の側面に男性が関与すると、ガラスエスカレーター効果を経験し、これらのプロジェクトでリーダーシップの役割を担う可能性が高くなります。
弊社でも供給しております傾斜ムービングウォークそして空港移動散歩。エンジニアリングや業務の面では男性が多いことが多い空港や運輸業界では、女性が進出し始めている。しかし、彼らは依然としてガラスの天井に直面しており、女性が多数を占めるサポート役に就いている男性はガラスのエスカレーター効果を経験する可能性があります。
問題への対処
性別による職務の分離とガラスのエスカレーターによって作られた障壁を打ち破るには、いくつかのステップを踏むことができます。
第一に、企業は公正かつ透明な採用と昇進の慣行を実施する必要があります。これには、求人や昇進に関して明確な基準を設定し、すべての候補者が性別ではなく資格やスキルに基づいて評価されるようにすることが含まれます。
第二に、教育と訓練プログラムは、男性と女性の両方が非伝統的な分野に参入することを奨励するように設計されるべきです。たとえば、学校や大学は女子に STEM (科学、技術、工学、数学) コースをさらに提供し、これらの分野が誰にでも開かれているという考えを促進できます。
最後に、職場の文化を変える必要があります。企業は、性別に関係なく、すべての従業員が評価され尊重されていると感じられる包括的な環境を促進する必要があります。これは、ダイバーシティとインクルージョンのトレーニングを通じて、また専門能力開発のための平等な機会を提供することによって達成できます。
調達に関するお問い合わせ先
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参考文献
ウィリアムズ、CL (1992)。ガラスのエスカレーター：「女性」の職業における男性の隠れた利点。社会問題、39(3)、253 - 267。
BF 州レスキン、ペンシルバニア州ルース (1990)。仕事の列、性別の列: 男性の職業への女性の進出について説明します。テンプル大学出版局。
アッカー、J. (1990)。階層、仕事、組織: ジェンダー化された組織の理論。ジェンダーと社会、4(2)、139 - 158。
