ここ数十年で、「ガラスエスカレーター」の概念は、職場のジェンダーダイナミクスの文脈の中で重要な現象として浮上してきました。ガラスのエスカレーターのサプライヤーとして、私はこれらの物理的構造がさまざまな職場環境に与える影響を直接目撃しました。しかし、「ガラスエスカレーター」という用語は、女性の男性の急速な進歩に関係する比phor的な意味もあります。このブログでは、ガラスのエスカレーターが決定にどのように影響するかを探ります - そのような職場で男性の力を作る。
ガラスのエスカレーターを理解する
「Glass Escalator」という用語は、1992年に社会学者のChristine Williamsによって最初に造られました。それは、女性が支配的な職業で男性を上方に推進する目に見えないが強力な力を説明しています。 「ガラスの天井」とは、女性が男性の畑でより高い位置に進むことを妨げる障壁を指しますが、ガラスのエスカレーターは、女性の男性のために反対の方法で働きます。これらの職場の男性は、同様の資格と経験を持つ女性の同僚と比較しても、自分自身がリーダーシップと決定に追跡され、リーダーシップと決定に追跡されていることに気づきます。
ガラスのエスカレーターの存在の主な理由の1つは、性別のステレオタイプです。社会は長い間、性別の役割について信念を持っています。そこでは、男性はより権威があり、合理的で、指導的地位に適していると見なされます。女性 - 看護、教育、幼児教育などの支配的な職場では、これらのステレオタイプは依然として雇用と昇進の決定に影響を与えています。たとえば、看護部門で管理職が利用可能になった場合、男性の看護師は、より「断定的な」リーダーシップスタイルをもたらすという認識のために、その役割を考慮する可能性が高くなる可能性があります。
決定への影響 - 力を作る
ガラスのエスカレーターの存在は、女性の男性の力を作るという決定に大きく影響します - 職場が支配しています。ガラスのエスカレーターを介して迅速に昇進した男性は、しばしばポリシーを形成し、リソースを割り当て、戦略的な決定を下すことができる位置にいることに気づきます。
教育部門では、管理職に昇進する男性教師は、カリキュラム開発、スタッフの雇用、予算配分について発言権を持っています。彼らの決定は、学校で提供される教育の質に影響を与えることができます。彼らは性別の経験に基づいて異なる視点を持っているかもしれないので、これらの決定は、大多数の女性の教員のニーズと懸念と常に一致するとは限りません。たとえば、男性の学校の管理者は、他の人よりも特定の課外活動を優先したり、伝統的な男性 - 中心的な学習スタイルに沿った教育方法を実装する場合があります。
ヘルスケア業界では、管理職に到達する男性看護師は、患者のケアプロトコル、スタッフのスケジューリング、および看護部門の全体的な方向性に影響を与える可能性があります。彼らの決定は、歴史的に男性であったより広範な医学文化の影響を受ける可能性があります。これは、男性マネージャーが下した決定と、患者ケアの最前線での女性看護師の日から日の経験の間の切断につながることがあります。
物理的なガラスエスカレーターの役割
のサプライヤーとしてガラスエスカレーター、物理的なガラスのエスカレーターと比phor的なガラスのエスカレーターの間にも類似点があります。物理的なガラスのエスカレーターは、多くの場合、現代の建物に設置され、開放性、透明性、効率性を提供します。彼らは、異なるレベル間で人々を迅速かつスムーズに動かすように設計されています。同様に、比phor的なガラスのエスカレーターは、男性を女性の階級を迅速に動かします - 支配的な職場。
職場でのガラスのエスカレーターの物理的な存在は、心理的な効果をもたらすこともあります。それは、進歩、上向きの機動性、そして現代の感覚を象徴することができます。ガラスのエスカレーターを備えた女性 - 支配的なオフィスビルでは、上向きの動きと成功の考えを無意識のうちに強化するかもしれません。これは、従業員にとって刺激的で威圧的なものになる可能性があります。男性にとって、それは彼らの信頼感と指導的地位への資格をさらに高めるかもしれません。女性にとって、それはキャリアの進歩における既存の性別の格差を常に思い出させるものとして役立つかもしれません。
ケーススタディ
ガラスのエスカレーターが決定に及ぼす影響をよりよく理解するためのいくつかの実際の - 世界のケーススタディを見てみましょう。
大規模な都市病院では、男性の看護師が看護師マネージャーとして雇われました。一部の女性看護師と比較して特定のユニットでの経験が少ないにもかかわらず、彼は異なる医療環境での以前の管理経験のためにその地位を与えられました。役割に就いたら、彼はスタッフのスケジューリングに関していくつかの決定を下しました。彼は、前のものよりも硬く、柔軟性が低い新しいシフトシステムを実装しました。しばしば仕事以外で家族の責任を負っていた女性看護師の多くは、新しいスケジュールに適応することは難しいと感じました。彼の決定 - 制定は、彼が管理の観点からより効率的であると認識したものに基づいていましたが、主に女性看護スタッフのユニークなニーズを考慮していませんでした。
幼児教育センターでは、男性の教師が監督の地位に昇進しました。彼は、より多くのSTEM関連活動を含めるためにカリキュラムを変更することにしました。これは現在の教育的傾向に沿っていましたが、創造的および社会的発達に対するセンターの以前の焦点からの重要な逸脱でした。これらの分野で豊富な経験を持っていた女性の教師は、彼らの専門知識が過小評価されていると感じました。監督の決定 - より広範な社会的傾向と、STEM教育はより「重要」または「名誉ある」という認識の影響を受けました。
マイナスの影響を克服します
ガラスのエスカレーターのマイナスの影響に対処するために - 女性の力を稼ぐ - 支配的な職場では、いくつかの戦略を実装できます。
第一に、組織は、雇用と昇進のプロセスにおける性別の偏見をもっと意識する必要があります。彼らは、すべての候補者が公正に評価されるように、客観的な基準と盲目的な募集方法を使用する必要があります。これは、性別のステレオタイプの影響を減らし、女性従業員に進歩の平等なチャンスを与えるのに役立ちます。
第二に、リーダーシップトレーニングプログラムは、性別 - 特定の問題に対処するように設計する必要があります。女性の指導的地位にある男性 - 支配的な職場は、女性の同僚が直面するユニークな課題について教育を受ける必要があります。彼らは、さまざまな視点を決定に評価し、組み込むことを学ぶべきです - プロセスを作成する必要があります。
最後に、職場の文化をより包括的に変える必要があります。これには、女性従業員のためのサポートネットワークの作成、仕事の促進、ライフバランス、女性がリーダーシップスキルを開発する機会を提供することが含まれます。そうすることで、組織は、決定がより公平に共有されるより公平な環境を作成することができます。
ビジネスの観点
ビジネスの観点から見ると、ガラスのエスカレーターに関連する問題に対処することは有益です。決定 - 権力をより均等に分配する場合、組織はより広範なアイデアや視点から利益を得ることができます。これは、より革新的なソリューション、より良い従業員の士気、そして最終的にはビジネスパフォーマンスの向上につながる可能性があります。
のサプライヤーとしてショッピングカートエスカレーターそして、ガラスのエスカレーター、私は包括的で効率的な作業環境を作成することの重要性を理解しています。私たちのエスカレーターが人々をスムーズかつ安全に動かすように設計されているように設計されているように、職場はすべての従業員が潜在能力を最大限に発揮できるように設計する必要があります。
結論
ガラスのエスカレーターは、女性の男性の力を作るという決定に大きな影響を与えます - 職場が支配しています。それは、性別のステレオタイプと社会的期待に根ざした複雑な現象です。それは男性に急速な進歩の機会を提供することができますが、それは決定の格差につながる可能性があります - 作成と女性の視点の表現の欠如。
サプライヤーとして、この問題についての認識を高め、男女平等を促進するための戦略を実施することにより、より包括的な職場を作成できると思います。高品質のガラスエスカレーターやショッピングカートエスカレーターで職場を強化することに興味がある場合は、調達の議論に手を差し伸べることをお勧めします。私たちは、物理的なインフラストラクチャのニーズを満たすだけでなく、より公平で効率的な職場環境に貢献するソリューションを提供することに取り組んでいます。
参照
ウィリアムズ、CL（1992）。ガラスのエスカレーター：「女性」の職業における男性にとって隠された利点。社会問題、39（3）、253-267。
Acker、J。（1990）。階層、仕事、身体：ジェンダー化された組織の理論。ジェンダー＆ソサエティ、4（2）、139-158。
リッジウェイ、CL（2011）。性別に囲まれている：現代世界で性別の不平等がどのように持続するか。オックスフォード大学出版局。
